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刚开始业务工作就觉(jiào)得(dé)压(yā)力很大的原因
作者(zhě):admin 来源:中国营销传播(bō)网(略改(gǎi)) 日期:2012-07-21 浏览
  很多人不愿意做销(xiāo)售,特别(bié)是最前(qián)线的(de)导购人(rén)员(yuán)还有业务人员这样的(de)职位,其中有一个原因(yīn)就是工作压力太大。的(de)确,不仅仅是做业务和导购人(rén)员,就连我这种和销售有关的培训和推广工作的职位,都都感受到,业(yè)绩、竞(jìng)品以及和客(kè)户(hù)斗智斗(dòu)勇的压力。对(duì)于刚刚从事(shì)业务工作(zuò)的(de)年轻人,因为没有经验,没有(yǒu)方法,在没有(yǒu)人指(zhǐ)导的话,压力会(huì)更大。

  让(ràng)一(yī)个业务感(gǎn)觉到压(yā)力的方式有很多(duō)种(zhǒng),但总(zǒng)的来说形成(chéng)压(yā)力的原因(yīn)有两种:

  第一(yī)种(zhǒng)产生压力(lì)的(de)原因(yīn)是(shì)刚刚参加工作,还没有(yǒu)熟悉(即使熟(shú)悉也是表面的(de))产品,不知(zhī)道竞品(pǐn)信息,也不了解行业信息,就被公司(sī)要求市场开发,市(shì)场维(wéi)护。见到客户,听到的不(bú)是抱怨就是要求报价,即使允许业务讲产品,最后还可(kě)能告诉业务,再考(kǎo)虑下。面对这(zhè)样的情况,工作时间长一点的业务人员(yuán),可(kě)能还知道怎么处(chù)理,但(dàn)对于刚刚工作(zuò)的业务来说,让他们处(chù)理这样的问题,是有点难度。而(ér)没(méi)有业绩,还去可能会(huì)被领导问为什么;或者(zhě)看到(dào)同(tóng)事的业绩,自己觉得(dé)心烦。等等(děng)原因都可能让一个刚刚(gāng)参加工作的业(yè)务(wù)产(chǎn)生压(yā)力。

  对(duì)于这样产生的压力,我们认为是(shì)工作的能力(lì)超出了(le)业务自身的能力,觉(jiào)得自己(jǐ)每天都很忙,但就是看不(bú)到成绩。

  还有一种产(chǎn)生压(yā)力的(de)原因,是我们最近发现的。我们现(xiàn)在培养的初(chū)级(jí)业务,开(kāi)始的安排是(shì)做推广人员(yuán),经过市场(chǎng)推广的(de)考核,慢慢转向销售的。我们招聘的初(chū)级业务人(rén)员,有(yǒu)应届毕业(yè)生,也有从工厂产线上来应聘的工人。对于产线上的工人(rén)我(wǒ)们就(jiù)不做分析了(le)。我们这里(lǐ)重点(diǎn)说一下大学(xué)生。这些(xiē)学生(shēng)刚参加工(gōng)作,很努力,因为(wéi)我们的工作指示(shì)很明确,他(tā)们只要按公司要(yào)求工作就(jiù)可以(yǐ)了(le)。很多工作是一学就会的。只需(xū)要3个月,基本的(de)市场推广(guǎng)工作,就(jiù)可以单(dān)独负(fù)责了。但在他(tā)们工(gōng)作半年之后(很少有能到达一年的(de)),他(tā)们就会(huì)提出离职。他(tā)们提出离职,我都会和他们沟通,有(yǒu)一个很直接的告(gào)诉我:“秘老师(shī),我觉(jiào)得公司发给我工资让我做现在的工作,我(wǒ)觉(jiào)得有压(yā)力,我(wǒ)总觉(jiào)得拿公司发(fā)给(gěi)我的(de)工资不(bú)好(hǎo)意思。其实你可(kě)以(yǐ)雇几个(gè)临促,效果也差不了(le)多少。”其实从(cóng)他给我(wǒ)说(shuō)的这句话中就可以感觉(jiào)出来,造(zào)成(chéng)他压力大的原(yuán)因是他(tā)的能力(lì)超出了(le)他(tā)的工作需要的能(néng)力(lì)。

  前面说(shuō)的(de)那(nà)种压力会让(ràng)业务(wù)很(hěn)忙,而这种压(yā)力(lì)会让业务很闲,闲下来就心慌的压力。

  因(yīn)为压力确实会(huì)影响业务员(yuán)的工作,帮助(zhù)我们的初级业务人员缓解压力(lì),也成了我们的培(péi)训工(gōng)作之一(yī)。

  对于第一种情况的让业务缓解(jiě)压(yā)力会比较简单一(yī)些(xiē),我们采取的是“老带新”的工作方式(shì),就是一个去(qù)年(nián)入职的,工作的搭档是一个今年(nián)入(rù)职的(de)新人,这样对于(yú)新(xīn)人在实际的工作操作中(zhōng)遇到的问题,老员工可以随时帮他(tā)解决。为了避免出现老员工不(bú)愿意教新员工(gōng)的(de)情况,在老(lǎo)员工(gōng)的考核成绩中,有一项是新员工(gōng)的现在能力。其实就是心态的培训。对于(yú)老员工来说(shuō),主要是(shì)告诉他们教(jiāo)别人(rén)是巩固自己的能力。对(duì)于新员工,我们在心态培训(xùn)的时候,会先帮(bāng)他(tā)们(men)分(fèn)析,是不是喜欢(huān)这份工作,如果喜欢经过不断努(nǔ)力之后,赢得客户(hù)的信(xìn)任(rèn),如果认为虽(suī)然出(chū)差(chà),但(dàn)也可以(yǐ)趁机欣(xīn)赏风(fēng)景,如(rú)果喜(xǐ)欢战胜困难的(de)这种感觉,那就开开心心的工作(zuò),其实对于(yú)刚刚(gāng)开始学习的业务,可以把这份工作(zuò)当作一个“有人(rén)给你钱,还可以学(xué)到东(dōng)西”的平台,也可以说是在学校(xiào)里(lǐ)没有学过的(de)知识,现在(zài)要补上,但不同的是,你不用交(jiāo)学(xué)费。销售经理如(rú)何把新业务员培训成材?

  困难肯定是会(huì)遇到的(de),但就看业务人员怎么面对(duì)了。如果(guǒ)不(bú)喜欢这(zhè)份工作,那(nà)就没(méi)有办法了,在工作中找对自己的位置(zhì)很(hěn)重要。对于觉得自己(jǐ)不适合做销售工作的业(yè)务,我们是鼓励离职的。其实,我们(men)离职的业务,有的(de)回工(gōng)厂(chǎng)之后,售后(hòu)工作做(zuò)的很出色(sè);有(yǒu)的大学生去应聘了(le)办公室的工作,也做(zuò)的不错。当然(rán),这和我们宣传的“工作一定要开心”也有一点点关系。

  对于第二种情况(kuàng),确实有点难处理,因(yīn)为(wéi)我以前也遇到过这样的情况。我当时第一次跳槽(cáo),什么(me)都不懂,找了一个和以前职(zhí)位(wèi)一样的工(gōng)作(zuò),虽然公司(sī)比以前的公司大(dà)一些,知名(míng)度高一些(xiē),但在我(wǒ)们(men)部(bù)门,我(wǒ)在这个行业(yè),这个(gè)职位上(shàng)工作的(de)时间最长,比管(guǎn)我的人时间都长。而分配给我的一些工作(zuò),很快就(jiù)会处(chù)理完(wán),而我也是个闲不住的人(rén),一闲(xián)下来就想找点事做(zuò)。那个时候(hòu),就知道做培训课(kè)件,希望把(bǎ)我的一些经验(yàn)分(fèn)享,但发给我的领导之(zhī)后,直(zhí)到我(wǒ)离职,都是杳无音信的。还(hái)好,当时(shí)我(wǒ)实在是呆不(bú)住了,在工作的第三(sān)个月离(lí)职了(le)。因为当时我觉得一旦自己的能力超(chāo)出了工作所(suǒ)需要的能力,只有在位置上叹气了。

  现在面对我们的业(yè)务人员,我们采(cǎi)取(qǔ)的方式是逐步的让他们跟销售经(jīng)理(lǐ)联系(xì),让他们更多(duō)的去接触销(xiāo)售。这样不仅有利于他们的能力提升,我们部门也(yě)降低了(le)离职率。其实一些刚刚做业务的(de)人来(lái)说,特(tè)别是刚从(cóng)学校毕业(yè)的男孩子,他们更看(kàn)重的是现在能不能学到东西,能不能(néng)积累经验。根据我们的经验,可以说,有的业务离职,不是工作太累把他“累”走的,而是(shì)因为(wéi)工作太闲把他(tā)“闲(xián)”走(zǒu)的。

  其(qí)实(shí)我们刚才说的造(zào)成(chéng)压力的原因(yīn),主要(yào)会在刚刚参加工(gōng)作的(de)业务中(zhōng)出现,一(yī)般只要业务工作一年左右,只要能(néng)让他们实现自身的价值,因为“太忙”或(huò)者“太闲”,让他(tā)们产生压力,是非常少的。

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