完美型（xíng）：他是追求完美（měi），追求卓越，对任何事情力（lì）争（zhēng）做到最好（hǎo）。有的时候（hòu），给人的感觉有点吹毛求疵，这是（shì）完美型的一（yī）个基本特（tè）点。完美型最大（dà）特点是追求完（wán）美，然而，其最（zuì）大（dà）的局限点却也正（zhèng）是追（zhuī）求完美本身（shēn）。因为世上没有绝对的完（wán）美，那种极（jí）力要（yào）求（qiú）完美的结果必然会（huì）带（dài）给自（zì）己及别人压（yā）力，极有可能破坏（huài）身边的平衡与和谐，其结果（guǒ）将会是最不完美的。更何（hé）况，完美型的这（zhè）种欲望是建立（lì）在认为事事（shì）都不满意、不完美的（de）基础之上（shàng）的（de），且（qiě）具有一种强迫观念：“不论周（zhōu）围的人，还是自（zì）己（jǐ），都不（bú）完美。”

　　完（wán）美（měi）型（xíng）领导（dǎo）的特质一：关注对与错，在他们（men）的字典里面。任何（hé）事情，要么就是对，要（yào）么就是错。没有中（zhōng）间状态（tài），他们对环境中错误的信息，异常的敏感，是一个纠错专家，所以往往（wǎng）能发现（xiàn）别人没（méi）办法发现（xiàn）的错（cuò）误的信息，这（zhè）是第一点：关注对与（yǔ）错。

　　完（wán）美（měi）型（xíng）领导的特（tè）质二：坚持标准，决（jué）不妥协。社会有（yǒu）道德标（biāo）准，国家有法律制度，企业有（yǒu）规章制度，有（yǒu）企（qǐ）业管理标准（zhǔn），质量标准，这些标准都内化（huà）为自己的标准，来指挥自己（jǐ）的行为（wéi），检查自己的行为（wéi）。是（shì）否违反这些标准和规定。如果完美型在企业（yè）中当作质量经（jīng）理，生产部门交付给他一批货，哪怕就是轻微的质量缺陷（xiàn），有（yǒu）某些指标轻微的不达标，他都会义无反顾的把（bǎ）这批（pī）货退给生产线来（lái）进行返（fǎn）工、返修，他绝对会坚持标准（zhǔn），决不妥协，原则（zé）性非常（cháng）的强。

　　完美（měi）型领（lǐng）导的特（tè）质三（sān）：害怕做错事情，完美主（zhǔ）义者力争要把自己所做的每一件事（shì）情，做到最正确，不（bú）要留下后遗症。所以完美主义者在做每一件事情的时候（hòu），考虑很多，想法很多。总感觉有点犹豫不决，拿不定主意。这样的一个状况。

　　完美（měi）型领导的特质四：关注应该（gāi）做，必须做。哪些事情应（yīng）该做，哪些（xiē）事情必（bì）须做，他都非常的清晰。在做（zuò）事情的（de）时候，非常的严（yán）谨，注重细节。他们相信细节决定成败，只有细节（jiē）做好（hǎo），事情（qíng）才（cái）能做对。他是坚持这样的一个（gè）观点来指挥自己的行为。

　　完美型领导的特质五：憎（zēng）恶那些违反规则且（qiě）没有自责（zé）表（biǎo）现的人（rén），完美主（zhǔ）义者对周（zhōu）边（biān）那些破坏规（guī）矩（jǔ）破坏秩序（xù）的人，异常的反（fǎn）感（gǎn），所以如（rú）果完美主（zhǔ）义者看到有人，在排队的时候不遵守排队（duì）秩序（xù），直接就插队。他对这（zhè）样（yàng）的（de）现象非常（cháng）的反感。对这样投机取巧的人（rén）持批（pī）评的（de）态度（dù），这是第（dì）五（wǔ）点，憎恶（è）那些违反规则且没有自责表现的人。

　　完美型领（lǐng）导的特（tè）质六：内心世界有（yǒu）一位严厉的批评家（jiā），完美主义者要求自己做到尽善尽美，但（dàn）往往在自我（wǒ）谴（qiǎn）责，自我批评中，他（tā）要求周边的环境，也是尽善尽美。但环境往往也是不尽如（rú）人意，所以在批评环（huán）境.周边的人呢，往往也有一些违反规矩，不守次序的行为。所以他也是非（fēi）常的不（bú）满意。所以（yǐ）完（wán）美主（zhǔ）义者就是像一个批评家（jiā）。内心世界有（yǒu）批评声音（yīn）。

　　完美型领导的特质七：快乐的自（zì）己与严厉的自己同时存（cún）在（zài），完美主义者在（zài）熟悉（xī）的环（huán）境中（zhōng），往往表现出来的是严（yán）厉的（de）自己，严肃的自己，在陌生环（huán）境中，往（wǎng）往表现出来的是快（kuài）乐的自己（jǐ），这是有关完美（měi）型（xíng）的七大（dà）性格特质。

　　他们的（de）目光精准，通常（cháng）能够（gòu）一眼挑出计划中需要改（gǎi）进的（de）地方。到（dào）任何（hé）环（huán）境都（dōu）容（róng）易发现错（cuò）的（de）地方，专（zhuān）长（zhǎng）就是抓错（cuò）处，有时给人“鸡蛋里挑骨头”的（de）感觉。一群（qún）人中，别人（rén）均未（wèi）曾注意（yì）到的错误，会被完（wán）美型（xíng）迅速发现，并（bìng）且会（huì）立即指出（chū），跟进纠正。

　　接受（shòu）任务后（hòu），完美（měi）型会仔细计划（huá），详（xiáng）细（xì）分工，连工作的细（xì）则也会详细列（liè）明，别人（rén）易忽略的地方，也（yě）难逃他们的（de）眼光，并且（qiě）他们善于明察秋毫，发现（xiàn）工作中的（de）问题，能及（jí）早做到未雨绸（chóu）缪。

　　为了避免不完美，完美型（xíng）不惜多花许多时间、气力去做事情，结果降低了自己的工作（zuò）效能。很显然（rán），背负着如此沉重的精神（shén）包袱，不仅在事业上难以谋求成功，而（ér）且家（jiā）庭问题、人际关系等方面，也不可能取得满意的效果。

　　严格（gé）地说，完美主义是一把“剑（jiàn）”，有利也有（yǒu）弊，一方面它（tā）是使（shǐ）人不断向上（shàng）的动力（lì），另（lìng）一方面这种（zhǒng）对（duì）完美的（de）追（zhuī）求也是一个沉重（chóng）的包袱。在现（xiàn）代社会的多方面压力下，它让完美型看到自（zì）己对现实的无能（néng）为力，从而变得急躁、自卑，甚至急功近利。它不仅使（shǐ）完美型本（běn）人（rén）觉得痛苦（kǔ），更糟糕的是这（zhè）种个性也会影响周围的人（rén）。一位具有完美主义性格的领导，可能会对下属（shǔ）也有同（tóng）样的（de）高标准与期待，这样往往搞（gǎo）得下属紧张兮兮。事实说明，事事追求完（wán）美是一（yī）桩痛苦（kǔ）而不切（qiē）实际的事情，它就像（xiàng）毒害你心灵的药饵，只会（huì）给你（nǐ）带来挫（cuò）折、失败和痛苦。因为（wéi）这个（gè）世界本来就不是完美的。

　　领导（dǎo）者不是为了追求完美，也（yě）不是（shì）为了展现自己有多聪明、多睿智、多强势，而是要在（zài）必要的时候，进行一定的妥协，才（cái）能（néng）推进各（gè）方的工作（zuò）。过程中的一些问题，有时候并不一定要解决，因为“有道理（lǐ）但不一定有（yǒu）效果”。一个（gè）领导能否准（zhǔn）确（què）地运用完美主义（yì）思维，会带来两种（zhǒng）截然不同的结（jié）果——要么成为前进的动力，要么（me）成为束缚企业脚步的（de）阻力（lì）。

　　完美型要想从陷阱中解放（fàng）出来（lái），首先（xiān）应该懂得什么叫（jiào）成长，认识到即使现在还不（bú）“完美”，但人是（shì）由过去迈向未来，不断成长，并且逐渐（jiàn）接近完美（měi）的。只要接受这种具有建设（shè）性且（qiě）宽容的观念，就可（kě）以发（fā）挥自己的长处，善（shàn）待自己，不带（dài）任（rèn）何偏见地与人交往，亦可认（rèn）识到（dào）自己的长处和短（duǎn）处，不走极端，从而取得平衡。