近些年（nián），在过热的人员（yuán）需求当中，美容企业作为被动者吸纳了很多本属于美容（róng）院的人士（shì）进入该行业，并且（qiě）逐（zhú）渐（jiàn）影（yǐng）响（xiǎng）着美容企业接（jiē）下来的（de）发展，美容行业本来就是一个缺乏（fá）人（rén）才的地（dì）方（fāng），这（zhè）个行业特性决定了进入（rù）者门槛低，离开的门槛更低。美容业（yè）也被更多的（de）平民所（suǒ）了解，了解（jiě）的同时又再被不断的（de）诠释和（hé）定（dìng）义（yì），混乱、诱惑成为了（le）这（zhè）个行业的代（dài）表（biǎo）词，那么究竟是谁让这个行业戴（dài）上了如此的帽子？在美容管（guǎn）理者身上我们又（yòu）发现（xiàn）了哪些（xiē）些不良现象（xiàng）了呢？就此划分了常见的美容（róng）企（qǐ）业管理者形（xíng）态（tài）：

　　1、以酒色财（cái）气为舞的管理者

　　这些管理者很（hěn）容易被发现，他们终日都有聚（jù）会和应酬，他们也（yě）很少谈及家里（lǐ）的状（zhuàng）况，终日在外的（de）日（rì）子就是和（hé）朋（péng）友聚在（zài）一起享乐，他们好像都有（yǒu）共同的特点，伶牙俐（lì）齿和吹牛大王，在（zài）和他们共处的日子，你总感觉他们的应酬能力很强、酒量很足、色性不改（gǎi），他们可以和很（hěn）多人走（zǒu）到一（yī）起，但永远都不能走（zǒu）到事业发展的路（lù）子上来。做他们（men）的下属简直是（shì）对前途的自裁，做他们的上级简（jiǎn）直就是（shì）有眼（yǎn）无珠，把（bǎ）公（gōng）司依靠在夸夸（kuā）其谈和擅长酒肉之徒的身上简直就（jiù）是搬（bān）起石头（tóu）砸（zá）自己的脚。

　　2、责权分离的中庸者

　　尤（yóu）其是在一些关键的（de）职能部门中，部门（mén）负责（zé）人对资（zī）源的把控导致管理者享受了来自各个部（bù）门的尊（zūn）敬，然而（ér），在组织运（yùn）行中，总是由很多理由使（shǐ）你感觉到他很希望帮助你但却无能为力的（de）表象。反（fǎn）而在（zài）每次（cì）的宴请的时（shí）刻又会（huì）听到他排山（shān）倒海的排除万难，推倒多少（shǎo）约会抽身参加（jiā），反而形（xíng）成了鲜明的对比。这样的管理者的（de）共同特点（diǎn）就是从（cóng）来不得罪人（即使得罪（zuì）了也是基本没有用的（de）人），永远成（chéng）为组织中的老好（hǎo）人（rén），但却从来没有或永远不会（huì）有所谓的（de）业绩。

　　3、呆在办公室的官僚（liáo）者（zhě）

　　所（suǒ）有人（rén）都知道（dào），越是没有修养和智慧的人才会犯下最简单且最容易受损组织的事儿（ér），在美（měi）容企业（yè）中的某些（xiē）管（guǎn）理就是这类状（zhuàng）况，他们的屁股不会（huì）轻易离开办公室，如果真（zhēn）要是有一天（tiān）他们离开（kāi）了那张椅子，也应该会让（ràng）所有的人（rén）知道他走到了（le）一线来大肆宣传一下来（lái）增加功绩。每天（tiān）的电话成了工作的必备工具，一级一级听汇报，终日（rì）悠闲（xián）自得，过的似神仙（xiān）们的生活。然而，组织中的病菌便开始蔓延，蒙牛的（de）老（lǎo）牛说过“管（guǎn）理干部要是坐（zuò）着的，员工就是躺（tǎng）着的”，可（kě）想（xiǎng）而知（zhī），他们在（zài）接到汇报（bào）时（shí）有多（duō）少内容是下属亲临现场（chǎng）得到的？

　　4、把下属当成（chéng）自己的（de）发（fā）展工具的（de）管理者

　　只有最愚蠢的管（guǎn）理者（zhě）才会（huì）认为自己（jǐ）的业绩是由上级（jí）决定的，不过（guò）这样的领导者（zhě）也（yě）真的（de）是太多，对于被提升的领导者应该做全面的调查，如（rú）果把（bǎ）管理者的（de）未来放在一个人身上，那么腐败和贪（tān）婪就在所难免（miǎn）。作为（wéi）管理者的绩效和提升应该以“为组（zǔ）织做了什么（me）贡献（xiàn）来衡量！”，但（dàn）往（wǎng）往在美容企业中的（de）管理者却让（ràng）我们失去（qù）了让员工发（fā）言的（de）机（jī）会，既然是这样，管理（lǐ）者就（jiù）在习惯中把下属（shǔ）当成了自己发展职业的工具（jù），员工队伍可以混乱、无（wú）序，对于管理（lǐ）者来说，只要上（shàng）级（jí）认（rèn）可，自己就可以发展的道理在很多美（měi）容企业已（yǐ）经（jīng）是秃子头上的跳蚤了。

　　5、嘲笑（xiào）知识的管理者（zhě）

　　回（huí）忆一下，你身边有没有（yǒu）一些（xiē）管理在言谈和举止方面总有对知识有（yǒu）种排斥，他们（men）可能就是例行在（zài）知识（shí）之外发展起来的管（guǎn）理者，他们会不（bú）自觉的给知识下（xià）一个理论（lùn）是世界的乌托邦的（de）定义来诠释自己（jǐ）所认识的世界（jiè）。他们（men）注（zhù）重的（de）关系、人脉的树（shù）建，对（duì）于知识他们可以提出上（shàng）千上万的反驳而且是成（chéng）功的例子。我们并（bìng）不知道他是如何走到管理岗（gǎng）的位置（zhì）的，不过可以肯（kěn）定的是未来20年将是（shì）他最艰难的时刻。

　　中国（guó）从改（gǎi）革开放到（dào）如今已（yǐ）经经历了（le）近30年（nián），在这（zhè）个新中国第一个（gè）飞速发展的30年中，中国人从农（nóng）民转变（biàn）为富（fù）商只（zhī）给（gěi）了（le）一代人机会，那也（yě）是（shì）一个千载难逢（féng）的机会，他们靠着勤劳和勇猛（měng）创下了一代（dài）家业，然而，时过境迁的（de）今天已经是中（zhōng）国和世界接轨（guǐ）的（de）时代了，如今时代的发展已经让80后、90后成为了世界的主宰，但，80后和90后却（què）在中国还没（méi）有（yǒu）真正腾飞的时刻接受了家资雄厚的老一（yī）代家庭。然而真正决定中国繁（fán）荣的却应该在（zài）未来10后的人（rén）们，他们（men）可以（yǐ）完全被80后、90后的浮夸行为所淹没（méi），财产继承已经不在是如今的（de）荒（huāng）唐，更有知识（shí）的他们更多的会有自己的选择。

　　看（kàn）看如今（jīn）的年轻人，还有（yǒu）当（dāng）年可以靠着猛撞发展（zhǎn）自己的事业（yè）吗？每一个成功者也同样具有更（gèng）好的知识背（bèi）景和（hé）良好的智慧底蕴，向上发展的（de）概念已经逐渐随着老（lǎo）一代人（rén）的退役而变（biàn）得时过境迁。

　　那（nà）么，我们应该怎么选择管（guǎn）理（lǐ）者（zhě）呢？我们又（yòu）应该（gāi）如何衡量一个好的管理者呢？

　　一个值得尊敬的管理（lǐ）者（zhě）应该（gāi）具（jù）有智慧（huì）和（hé）责任并（bìng）重的管（guǎn）理者（zhě），他们也许不那么友善、不那么（me）和蔼，但他们往往可以在自己管（guǎn）辖范围内得到（dào）良好的团体绩效（xiào）、可（kě）以为组织创（chuàng）造良好（hǎo）的发展环境、可以（yǐ）培养更多（duō）的未来管理者，这样的管理者是（shì）无可厚非的王者（zhě）。但在我们每个工作者身边，却很（hěn）难发现这样（yàng）的管理（lǐ）者，或许是领导者不具备发现的能力又或（huò）许领导（dǎo）者对（duì）真正管理（lǐ）者的要求过于苛刻（kè），总（zǒng）之，假如你发现了这样（yàng）的管理者一定（dìng）要伴随（suí）左右必将成就一番事业。

　　有些人（rén）还（hái）可（kě）能要问，有没（méi）有更明显的标记让我们去判断什么（me）样的（de）人（rén）才是真正的理（lǐ）想管理者呢？“我（wǒ）很负（fù）责的告诉，你是（shì）否愿意让他做你子女（nǚ）的（de）管理者就是终极判断标准”！